王經理搖搖頭，心有戚戚焉繼續說：「10分鐘後，我去上廁所，聽到該實習生在外面跟爸媽打電話哭訴：『來了公司八天，每天要下樓好幾回，去幫主管買便當。我上了四年大學，不是為了來幫主管買便當的』……請問博士，現在的年輕人都不肯做雜事，怎能成大器？」

我說：「王經理，你說的非常正確，我覺得你應該站在老闆和一個職場老人的立場，藉機會狠狠地『教育』這位實習生一番，才是稱職的領導。」

王經理問：「那要怎樣跟他說？」

我回說：「你可以這樣說：年輕人你應該要知道，所有的新人，什麼都不懂，要成材就應該從雜事做起……職場不相信眼淚，沒有一種工作不委屈……很多職場新人意識不到這一點，不明白自己的位置，被安排做雜事，就會覺得萬般委屈，這是非常不智的思維，對前途沒有一點幫助。」

「王經理，你不妨舉個例子，激勵他一番，也許可以激發他願意從基層開始做起的意識。」

王經理虛心問我：「好的，請問要舉什麼例子啊 ？」

我說：「準備挑戰成為日本史上第一位女首相的野田聖子。」接下來，我敘述了基層開始做起的野田聖子奮發成名的故事。

野田聖子的故事是從我的日本朋友伊藤森三聽來的，他說野田聖子發跡史是日本家喻戶曉傳頌的勵志故事。

我是最敬業的廁所清潔工

話說1985年，有一位叫做野田聖子的女大學生利用暑假到東京帝國飯店打工，當時分配到的工作是洗廁所。 

當她第一天伸手進馬桶刷洗時，差點當場嘔吐。勉強撐了幾天後實在很難做下去，決定辭職。

但就在這個關鍵時刻，大學生發現和她一起工作的一位老清潔工居然……