偉傑的腦海中浮現了幾個念頭，我該加強哪方面的專業？應該往的自由畫家方面走，當個專業的畫家，還是往容易賺到錢的專業畫家講師方面走？

偉傑很徬徨，心想：往專業畫家講師之路走，那我現在是不是要參加一些專業講師的講授課程培訓，和學習增強講授能力的課程；如果往自由畫家走，那我要不要去學習更多的畫畫技巧，學習行銷賣畫作的技能？並為創業做好準備？

一支手錶給自己帶來好運

據說，生活在森林裡的一群猴子，每天日出的時候，一起外出覓食，夕陽西下的時候回去休息，日子過得非常平淡而幸福。

一名遊客穿越森林，把手錶落在了樹下的岩石上，被猴子「小王」拾到了。

聰明的「小王」很快就搞清了手錶的用途，於是，「小王」成了整個猴群的明星，每隻猴子都向「小王」請教確切的時間，所猴群的作息時間也由「小王」來規劃，沒有三個月，眾望所歸的「小王」，當上了猴王。

做了猴王的「小王」認為是手錶給自己帶來了好運，於是它每天在森林裡巡查，希望能夠拾到更多的手錶。

皇天不負苦心人，「小王」又撿到了第二隻手錶、第三隻手錶。但「小王」卻有了新的麻煩：每隻手錶的時間指示都不盡相同，哪一個才是確切的時間呢？

「小王」被這個問題傷透腦筋。當有下屬來問時間時，「小王」支支吾吾回答不上來，整個猴群的作息時間也因此變得很混亂。過了一段時間，猴子們群起造反，把「小王」推下了猴王的寶座，「小王」的收藏品也被新任的猴王據為己有。但很快，新任猴王同樣面臨著「小王」的困惑。

這就是著名的「手錶定律」：只有一支手錶，可以知道是幾點，擁有兩隻或更多的手錶，卻無法確定到底是什麼時間。

更多鐘錶並不能告訴人們更準確的時間，反而會讓看手錶的人，失去對準確時間的信心。這也充分說明，要搞清時間，有一隻走時準確的手錶就已經足夠。

只選擇你認為正確的

「兩隻手錶」並不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看手錶的人失去對準確時間的信心。

如果你有「兩隻手錶」，你要做的就是選擇其中較信賴的一隻手錶，盡量校準它，並以此作為你的標準，聽從它的指引行事。

尼采有一句名言：「兄弟，如果你是幸運的，你只要有一種道德而不要貪多，這樣，你過橋會更容易些。」如果每個人都「選擇你所愛，愛你所選擇」，無論成敗都可以心安理得。而困擾很多人的是，他們被「兩隻手錶」弄得無所適從，心力交瘁，不知自己該信哪一個。

還有人在環境或他人的壓力下，違心選擇了自己並不喜歡的道路，並因此而鬱鬱終生。即使取得了受人矚目的成就，也體會不到成功的快樂。

結論：太多選擇、太多標準會讓人無所適從，左右為難。

唯有明確目標、才能不受干擾；要懂得取捨，該放則放！

其實目標設定不管在工作、個人、家庭、學業上都是一門非常重要的學問，每個人都該幫自己設定一個「核心目標」，目標太多很容易就讓自己迷失了，因為人的時間、能力有限，很難同時完成幾個並行的目標。

也就是說，不能同時存在兩個互相衝突的目標，否則無法有效達成；因為同時出現兩種不同的目標，會讓員工無所適從，執行力自然很差。當然，也不能同時存在兩個互相衝突的管理制度、考核標準，否則就會讓員工無所適從！

還有，不同的領導人有不同的要求，不同的工作或不同的標準，也往往讓執行者感到迷茫。所以，當領導人或主管在大聲疾呼「企業的執行力太差」、「員工的藉口太多」時，不知他們是否也能夠好好自省一下，自己下達的指令是否明確單一？是否也有朝令夕改的現象？或者，高層的聲音相同嗎？員工是不是也正是帶著「兩隻手錶」在工作著？

最後，提醒大家一個特別重要的管理原則：就是「一個上級」的原則，如果一個員工同時有兩個有著不同方式與目標的上級來領導，那麼，勢必會引起管理上大混亂。因此領導人要時時提醒自己千萬不要讓「兩隻手錶定律」成為影響下屬和自己成長的絆腳石，唯有明確目標、才能不受干擾，要懂得取捨，該放則放！